
Profesjonalne
szkolenia dla branży hotelarskiej
Wspieramy rozwój hoteli, które stawiają na najwyższe standardy obsługi, efektywność operacyjną i kompetencje zespołów. Projektujemy szkolenia, które przekładają się na realne rezultaty – wzrost jakości usług, satysfakcji gości oraz wyników biznesowych. Naszym celem jest partnerstwo oparte na wiedzy, doświadczeniu i zrozumieniu specyfiki branży hotelarskiej.
Oferujemy zarówno szkolenia stacjonarne, jak i programy indywidualne – dopasowane do potrzeb niezależnych obiektów, grup hotelowych oraz sieci międzynarodowych. Pracujemy w oparciu o analizę potrzeb i cele strategiczne naszych klientów, dbając o spójność szkoleń z kulturą organizacyjną i standardami marki.
Nasze obszary specjalizacji obejmują: zarządzanie operacyjne, sprzedaż i revenue management, obsługę gościa, recepcję, F&B, marketing hotelowy, przywództwo i rozwój zespołów. Każde szkolenie projektujemy z myślą o wdrożeniu w praktyce – tak, aby przynosiło natychmiastową wartość dla obiektu.
Akademia dla Hoteli jest marką należącą do Grupy Akademia Gastronomii – obok Akademii Gastronomii oraz Akademii PRO, które wspierają rozwój kadr w gastronomii oraz w sektorze instytucji, firm i organizacji publicznych. Trzy marki, jedna jakość, jeden cel – rozwój!
Zrealizowanych szkoleń
Przeszkolonych osób
Przeprowadzonych konsultacji
Zrealizowanych audytów
Szkolenia za darmo? To możliwe!
Uzyskaj dofinansowanie do szkoleń w ramach środków z Krajowego Funduszu Szkoleniowego!
1
Zadzwoń do nas, napisz lub zostaw numer telefonu, a my poinformujemy Ciebie o możliwościach uzyskania dofinansowania.
2
Poinformuj nas jakich szkoleń potrzebujesz. Prześlemy Ci ofertę, wspólnie ustalimy cele i plan działania.
3
Następnie pomożemy Tobie krok po kroku w przygotowaniu wniosku ze wszystkimi załącznikami.
4
Czas na szkolenie w Akademii Gastronomii! Wspólnie zrealizujemy szkolenie dla Ciebie i Twojego zespołu!
DOŁĄCZ DO NAS
GALERIA
BLOG
Czy Twój zespół wie, dokąd zmierza? – o przywództwie i komunikacji w codziennym chaosie.
W hotelarstwie każdy dzień potrafi wyglądać inaczej. Nawet najlepiej rozpisany plan sprzedaży, najpiękniej przygotowana strategia roku czy najdokładniejsze procedury nie spełnią swojej roli, jeśli zespół nie rozumie, po co właściwie to wszystko robicie. Hotelowa codzienność bywa prawdziwym żywiołem. Rezerwacje potrafią zmieniać się kilka razy dziennie. Eventy, które od miesięcy
Jak kontrolować koszty hotelu bez obniżania jakości usług?
Zacznijmy od kilku prostych pytań. Czy wiesz, ile kosztuje Cię jedna doba hotelowa – z rozbiciem na poszczególne działy? Czy wiesz, które wydatki są konieczne, a które po prostu… „tak się przyjęło”? I wreszcie – czy jesteś pewien, że każda złotówka, którą wydajesz, przekłada się na realną wartość dla
Manager hotelu – jak zarządzać zespołem i Gośćmi jednocześnie (i nie zwariować)?
Piątkowy poranek, 7:10. Na zapleczu kuchni ktoś właśnie zgubił listę alergenów, dwie pokojówki nie przyszły na zmianę, Gość z apartamentu dzwoni, bo „woda jest za mało gorąca”, a na recepcji… drukarka znowu odmówiła współpracy. A Ty, jako manager, wiesz, że jeszcze zanim wypijesz pierwszą kawę, padnie pytanie: „Co z
Recepcjonista jako wizytówka hotelu – mistrz pierwszego wrażenia i (nie)oczekiwanych sytuacji
Gość właśnie wszedł do hotelu. W ręku walizka, w oczach zmęczenie po podróży i to lekkie napięcie: czy wszystko się zgadza, czy rezerwacja jest na miejscu, czy obsługa będzie pomocna. Jeszcze nie zdążył wejść do pokoju. Nie spróbował śniadania, nie zobaczył widoku z okna. A już wie, czy wróci.
Trendy w hotelarstwie 2025 – czego oczekują Goście?
Trendy w hotelarstwie 2025 – czego oczekują Goście? Jeszcze kilka lat temu wystarczyło wygodne łóżko, śniadanie i dobry serwis, by zadowolić Gościa. Dziś to już za mało. Rok 2025 to czas nowej definicji gościnności – Goście oczekują nie tylko komfortu, ale doświadczeń, które zapamiętają. Branża hotelarska musi nadążyć nie
Zarządzanie sprzedażą i utrzymanie motywacji kelnerów
Zarządzanie sprzedażą i utrzymanie motywacji kelnerów to kluczowe elementy sukcesu w restauracji lub innym biznesie gastronomicznym. Oto najważniejsze kwestie, o których powinien pamiętać manager i właściciel: 1. Regularne szkolenia i rozwój Aktualizacja wiedzy: Kelnerzy powinni być regularnie szkoleni w zakresie menu, technik sprzedaży, obsługi klienta oraz nowych produktów. Wiedza
Normy Prawne
Szefowie kuchni, managerowie i wszyscy gastro-wirtuozi! Wiecie, że PIH to nie tylko trzy litery, które brzmią groźnie? To również skrót, który może oznaczać „Przyjdziemy I Hukniemy”, jeśli coś pójdzie nie tak z waszym menu! Aby wasze restauracyjne królestwo pozostało bezpieczne, przygotowaliśmy listę rzeczy, które inspektorzy kontrolują najczęściej. Chcecie być
Jak prawidłowo policzyć recepturę finansową dania.
Cześć! Dziś zajmiemy się czymś, co może nie brzmi zbyt apetycznie, ale jest niezbędne w każdym profesjonalnym kuchennym biznesie – tworzeniem receptury finansowej. Na przykładzie klasycznego schabowego z ziemniakami i kapustą pokażę wam, jak uwzględnić ubytki produkcyjne, które powstają podczas obróbki składników, i jak to przekłada się na cenę
Standaryzacja pracy – ułatw sobie życie.
Każda branża rządzi się swoimi prawami. Ma cechy właściwe tylko dla niej, lecz są również i takie, które są wspólne dla wielu. Niezależnie od tego, czy prowadzimy jednoosobową działalność gospodarczą, mamy kilku pracowników albo stu. Czy zarządzamy małym punktem gastronomicznym, dużą restauracją, mamy pensjonat, hotel – standaryzacja to coś,
Przewodnik po Świecie Win dla Początkujących Kelnerów
Drogi początkujący kelnerze, witaj w fascynującym, choć nieco zawiłym świecie wina! Wino to nie tylko napój, ale prawdziwa sztuka, a Twoim zadaniem będzie opanowanie tej sztuki, by móc doradzić swoim gościom jak prawdziwy ekspert. Nie martw się – z naszym przewodnikiem staniesz się winnym mistrzem szybciej, niż zdążysz powiedzieć
REFERENCJE

Hi'loft
„Firma Akademia Gastronomii podczas przygotowania i realizacji szkoleń wykazała się dużą sprawnością i profesjonalizmem.”

SAS Room & Apartments
„Realizacja szkolenia przebiegła na najwyższym poziomie pod względem organizacyjnym i merytorycznym.”

Zajazd Staropolski
„Szybko pojawiające się efekty szkolenia dają nam poczucie pełnej satysfakcji, co do wyboru właściwej firmy szkoleniowej.”




































